Кейс. Как выстроить систему внутреннего найма: как мотивировать рост и удерживать таланты
Послушать выпуск
Фёдор Мольков, директор Центра социальной интеграции Дианы Гурцкая, описал реальные практики (обучение до назначения, пробные управленческие задачи, культура признания), которые позволили вырастить 16% сотрудников внутри организации, превратить линейных специалистов в руководителей и поддержать устойчивый внутренний рост команды.
Телеграм-канал: https://t.me/molkovfv
Реклама
ИНН: 21050202305801
Erid: 2VtzqxcW3Vk
Транскрибация выпуска
Текст расшифровки скоро появится.